中国制造业 迎来转型良机_精益管理大师_3A精益管理顾问

  智慧分享来源:深圳商报来源:李玫 日期:2012/12/25

  【深圳商报讯】(记者 李玫 陈姝)虽然中国企业正面临国内外市场需求双双疲软、劳动力成本节节攀升等诸多挑战,但11月2-3日在深圳举行的“2012年第10届中国企业管理创新高峰会”上,管理专家和业内人士仍然坚信,中国具备长期增长的动力,随着国内市场的逐步开发,将给中国制造转型升级留下至少20年的时间。
  本次高峰会议由合众资源集团主办,三星、理光、中粮集团、中国一重等600多名国内外知名企业负责人及专家汇聚一堂,共同探讨在当前极其严峻的经济环境中如何稳中求变、持续提升中国企业的经营能力和管理水平。
  综合开发研究院常务副院长郭万达认为,中国仍然具备长期增长的动力,这是实体经济的机会所在。这些动力来自于城市化和就业人口的增长、高储蓄和资本积累的增长、自主创新和技术进步的推动、体制改革要继续深化以释放生产力。他认为,中国制造业正迎来又一个转型升级的机会。
  制造企业应该如何把握这一机会,在会上管理专家们也分享了自己的看法。深圳合众资源·3A企管顾问公司董事长刘承元表示,中国制造要享誉世界必须走向精益管理。他指出,很多人错误地认为,精细化管理仅仅是降低成本,提高成本竞争力,以至于价格战成为中国企业在竞争中获得优势的不二选择。但是,价格战不可持续,也不会使企业获得成功。他认为,精细化管理不是简单降低成本,而是要求通过全员智慧的挖掘,来实现开源和节流两个方面的突破:开源是通过技术和管理创新,提升销量或者附加价值;节流也不是一般意义上的通过压低材料、人员的资源价格来降低成本,而是通过科学管理,消除流程中不产生价值的部分,从而提高企业利润。刘承元表示,中国制造业普遍存在“重技术改造,轻管理升级”或“重技术引进,轻管理学习”的问题。可喜的是,金融危机以来,越来越多的企业开始认识到管理的重要性。
  北大汇丰商学院教授刘定坚强调,企业转型升级,必须重视品牌建设。他指,在全球化的市场竞争环境下,企业最宝贵的财富是市场,而不仅仅是工厂。打造一个属于自己的强势品牌,曾经只是中国制造业同仁的梦想,今天已经成为现实的不二选择。要在中国市场打造自己的品牌,需要对中国新市场环境和新传播环境的特征和变化有清醒的认知,对创建品牌的整合营销方法有精准的把握。

客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳热线:0755-82874712 传真号码:0755-82874671
3A精益管理顾问--优秀的精益管理咨询顾问公司:精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等
版权所有 深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司 精益管理大师_3A精益管理顾问 www.sz-3a.com 粤ICP备05098828号