特约嘉宾：

刘承元（博士）  访问博客

大阪大学产业科学研究所研究员、曾任理光国际（上海）公司副总经理，刘承元博士在理光（深圳）公司工作期间，他把日本的优秀管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进方针管理、5S活动、柔性生产和TPM改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的有特色的外资企业，一直是制造业内被推崇的典范。了解更多内容...

主题：精益TPM研讨会

背景介绍：

面对市场竞争日益激烈，做强才能立于不败之地。中国企业目前都不可避免地面临着品质（Q）、成本（C）与交付（D）三个层面的能力提升的问题。设备的管理及全面改善更是重中之中，虽然TPM已经被越来越多的企业所关注和运用,但在企业推行过程中却往往会有许多疑问、困惑、阻力。“我们现在可以推行TPM吗？”、“我们这样的企业需要TPM吗？TPM到底是一个体系？还是一种改善文化？还是方法、工具的集合？还是……”

作为具有40多年历史的中国著名管理杂志《企业管理》，在当今中国企业从做大到做强的过程中具有义不容辞的责任。我们携手中国著名的工厂管理顾问公司3A企管，以全国巡回演讲、案例讨论的形式，为广大中国企业提供与著名专家交流、与先行企业分享的良机。

本系列全国巡回的公益活动免一切学习费用。

共同畅谈管理、分享成功！

北京《企业管理》杂志社

深圳3A企管顾问公司

2007年12月3日

会议安排：

会议地点：西安富凯酒店（四星级）

会议时间：2007年12月21日（周五）

主办机构：《企业管理》杂志社

承办单位：深圳3A企管顾问公司

内容安排：
09:00-09:30：签到

09:30-09:40：开幕式

09:40-10:50：TPM与全面改善的关键（主题演讲 刘承元）

10:50-11:00：休息

11:00-12:00：案例一：某大型装置企业TPM之路案例

12:00-13:30：休息

13:30-14:40：精益管理与工业化思维解决问题 （主题演讲 刘承元）

14:40-14:50：休息

14:50-15:40：案例二：江钻股份的精益TPM之路案例

15:40-17:00：与专家面对面： 讲出你的困惑，获取成功经验

特别说明：

1、参会对象：制造型企业中高层管理者。

2、为控制论坛规模，确保交流质量，每企业（独立法人单位）报名人数最多不超过3人。

3、与会代表需自行承担往返交通费及论坛期间的食宿费用，需要会务组代为安排交通食宿的代表，请在报名时注明。

4、富凯酒店地址：西安南新街27号 电话：029-87483760 邮编：710002

近期热点：

1 第五届清华大学工厂管理高级经理人研修班开班在即

2 参加3A期刊2007年终调查，有机会赢取3A书系《精益生产方式JIT》一册！

友情链接

 

精彩回顾

  • 主会场
  • 会议现场
  • 激情演讲中
  • 刘博士授课中
  • 客户与3A企管刘董事长合影
  • 主办机构领导合影
  • 客户与企管杂志社王主任合影
  • 部分客户与刘董事长
  • 学员听讲
  • 认真做笔记
  • 主持人
  • 认真的速记服务
　

联系电话：0755-82931260

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