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“2008中国工厂管理公益行·武汉站”研讨会圆满结束由《企业管理》杂志社（以下简称《企业管理》）主办、深圳3A企管顾问公司（以下简称“3A企管”）承办的“2008中国工厂管理公益行·武汉站”研讨会，于2008年3月28日（周五）在武汉中原大酒店隆重举行。此次研讨会的主题是“精益管理与TPM”，共有47家制造型企业的147位高管参加了研讨会。 1980年创刊的《企业管理》是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会、中国企业家协会主办的中央级经济类核心月刊，成立于2000年的3A企管是国内著名的专注于制造业管理提升的工厂管理专家，他们本着做强中国制造业的崇高使命，以全国巡回演讲、案例讨论的形式，向广大制造型企业管理者传递先进管理理念，讲授实用管理方法，并提供企业间分享和交流的机会。2007年8月24日、12月21日，3A企管先后在重庆、西安两地成功举办了“2007中国工厂管理公益行”系列活动，业界反响十分强烈！2008年新年伊始，《企业管理》、3A企管选择武汉作为“2008中国工厂管理公益行”系列活动的第一站，研讨会上众多知名企业老总和公司高管云集一堂，共同探讨中国工厂管理的前景和走势！ 经过20多年的发展，中国制造业已经有了长足的进步，现在又到了关键的拐点。除去一些控制生产原料的上游制造业外，其他加工和终端产品的制造业普遍遭遇寒流。人们惊叹，今天的制造业遭遇八座大山的压迫： 第一，原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。 第二，市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。 第三，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋紧（2008新劳动法）。 第四，人民币持续升值，导致企业出口困难或利润下降。 第五，出口退税率逐步降低，一些出口型企业生存面临困难。 第六，贷款利率大幅上调，企业财务费用大幅增加。 第七，竞争的全球化，企业产品创新的压力增大。 第八，客户个性化需求以及多品种小批量给制造过程带来交货压力。 在这些紧约束条件下，制造企业面临前所未有的挑战，机遇与风险并存。 面对困难，抱怨环境的恶化显然无济于事，谋求环境的改变肯定难有作为，我们所能做的就是顺应变化，通过持续改善和革新现有的生产方式，减少金钱和设备等资源投入，收获更高的有效产出。如果说，10年前的改善革新只是为了进步得快一点的主观选择，那么今天的改善革新则是企业生存的必然要求！ 此次研讨会正是在这样的背景下召开的。在研讨会上，3A企管副总裁党新民教授作了主题为 “TPM与全面改善”的演讲，3A企管副总裁王忠良先生则和与会代表分享了“精益管理与工业化思维解决问题”的心得，他们还就国内数家大型企业的“精益管理与TPM”分享了案例并进行了点评。 会场气氛庄重热烈，精益思想火花迸发，与会代表感慨，参加此次研讨会获益良多，令人回味无穷！ 此次“2008中国工厂管理公益行·武汉站”活动，得到了武汉及其周边地区众多制造型企业的大力响应和支持。不少与会代表表示，像这样为湖北尤其是武汉制造型企业送去“先进管理理念和方法”的公益性活动，以后应该多举办、常举办，对大力提升中国制造业的管理水平大有裨益！ （撰稿：倪勇） 武汉·精益管理与TPM研讨会日程表 主办机构：《企业管理》杂志社 承办单位：深圳3A企管顾问公司 会议地点：武汉中原国际大酒店（四星） 会议时间：2008年3月28日（周五） 拟邀嘉宾：3A企管副总裁党新民先生，清华大学特聘工厂精益管理专家 3A企管副总裁王忠良先生，清华大学特聘工厂管理专家
特别说明：
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邀请嘉宾
党新民先生 访问博客 曾任理光（深圳）工业发展有限公司TPM（全面生产管理）推进室室长及制造部部长，党新民先生作为国内非常有声誉的精益生产（JIT、IE）和卓越品质水准方面的专家，经常被国内知名机构聘为特邀教授，如中国企业管理培训中心、清华大学、浙江大学、时代光华等，06年更是被评为清华大学外聘专家50佳。撰写的数本专著累计发行超过十万册，其中《精益生产方式—JIT》为中国第一本全面论述精益生产方式的专业书籍。
王忠良先生 王先生有十余年制造业工作经历，有丰富的现场管理工作经验，对国有大型企业、外资企业等管理模式均有较深刻的认识。王先生在500强企业任职期间对精益生产方式有深入的研究，并利用精益管理思想对生产现场进行了卓有成效的改造，建立了一个高品质、高效率、低成本的生产部门。王先生长期工作在现场第一线，对全面提升现场基层管理人员管理能力和组建积极向上现场管理团队有着十分丰富的经验。 近期热点：敬请关注5月30号公益行苏州站
“中国工厂管理公益行”活动自去年启动以来，“重庆站”（8月24日）和“西安站”（12月21日）都获得了空前成功，业界反响十分强烈！每次都有近200位高层管理者参会，其中有的来自ABB集团、格力电器、新希望集团、杨森制药、陕汽重卡等知名企业。 “公益行·重庆站”会上，精益管理专家党新民与管理者们共同探讨了精益管理的思想、理念、工具与推行方法；生产与现场管理专家肖智军剖析了操作性极强的现场管理方法。两位专家及相关企业代表还就中联重科、宇通客车、新浦化工、西安航天、中南铝轮毂等企业精益实践案例与推行经验进行了深入交流。 “公益行·西安站”会上，精益管理TPM专家刘承元带来了精彩的主题演讲和案例分享。刘博士作了主题为“TPM与卓越制造管理”的演讲，和与会代表分享了“精益管理与工业化思维解决问题”的心得，他还就国内数家大型企业的“精益管理与TPM”进行了案例分享和点评。 联系方式报名热线：0755-83581504 传真：0755-83581480 地址：深圳市福田中心区福华一路国际商会大厦A座14楼（518026） |
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