精益管理期刊_精益管理大师_3A精益管理顾问

第005期

 

[原创]不得不学的四大精益管理思维

 

精益崇尚以人为本的思想,强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主管理”,具有典型的东方色彩。东方的“以人为本”和西方的“以人为本”既有共性也有差异。共性的东西在于……详情

  从员工的成长角度对员工进行管理   管理可以多些人情味
  为什么员工个人的成长很重要   为什么取消登机牌
  预防管理法   谈谈工厂管理中的沟通
  库存是最大的浪费   强制分布法的几个误区
  精益思想的五项基本原则   走出精益生产的误区
  工匠制度与工匠精神   四个方法让供应链更精益
 
 

第004期

 

[原创]超越对手需要三个精益战略思维

 

关于中国企业必须走精益之路,我们十五年前就开始鼓与呼了,但直到最近人们才开始予以足够的重视,我感到既遗憾又欣慰。遗憾的是,过去10多年我们粗放而且无序发展,失去了升级管理和……详情

  如何利用数据实现“实时”管理   想赚钱,先学会控制成本
  当成本遇到了变革环境   战略成本双刃剑:管控难度比常规高
  管不住的成本就是流失的利润   中捷的产品成本监控
  基于“哑铃型”经营的三个平台   自主管理的“生产岛”(上)
  精益财务的“降本魔术”   自主管理的“生产岛”(下)
  企业人力成本管控的三大偏差   “心动”的战略才有效
 
 

第003期

 

[原创]丰田倡导的两个精益原则是什么

 

企业走精益之路,说到底是企业全体员工通过精益改善行动,朝着理想的目标不断修炼意识、思维和能力的过程。企业领导有必要从自己开始转变观念,影响和带领全员一起,信奉精益,实践精益,把企业……详情

  “三确认”现场质量管理法   由内到外的“聚合管理”
  除一丝不苟,没有更好的办法做好制造   友发钢管,创造幸福企业
  犯了这三忌还想留住人才?   制造型企业供应商质量管理优化
  岗位作业标准化管理   中国制造业降低成本的误区
  少有人解读的小米供应链   尊重式管理
  应对营运资金短缺的策略   海源机械:“绿色化”装备制造商
 
 

第002期

 

[原创]精益就是一种信仰

 

关于中国企业必须走精益之路,我们十五年前就开始鼓与呼了,但直到最近人们才开始予以了足够的重视,我感到既遗憾又欣慰。遗憾的是,过去10多年我们多数企业粗放和无序发展,错失了升级研发……详情

  “7SEA”班组生产现场管理   神龙汽车:成批轮番生产的看板管理
  供应链的供给与需求计划   潍柴的生产人员绩效管理
  及时化排序供货管理   消除办公室浪费,靠什么
  美国工匠怎样做事?   宜家30年,你想一朝实现?
  全方位的班组管理实践   张瑞敏:制造业的敌人不是电商
  陕西电力“五位一体”精益精细化管理   制造业浪费为何高居不下?
 
 

第001期

 

[原创]且看波澜壮阔的中国大制造崛起

 

我们不难发现,在《中国制造2025》出台之前,多项世界第一,成了中国制造的靓丽名片,例如通过自主创新形成了中国独自的高铁技术和系统,在生产技术和管理上已经达到了世界先进水平的钢铁业……详情

  精益管理标准化作业   现场管理的成功在哪
  精益生产方式下的成本管理模式   解决现场问题的利器—TPM管理
  JIT生产方式中的生产计划与控制   工业互联网转型,中国企业的三大软肋
  单件流:丰田的隐性力量(一)   新“木桶理论”与企业成长
  单件流:丰田的隐性力量(二)   智能制造,我们仅仅看到开始
  单件流:丰田的隐性力量(三)   透析现场浪费
 
 
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