美克集团咨询案例_精益管理大师_3A精益管理顾问

客户名称:美克集团

客户地址:天津、新疆

客户概况:美克集团是亚洲最大的家具制造企业集团。

辅导时间:2006年-2011年

主要成果:

主要改善课题和项目
改善幅度
客户领导点评
不良改善
↓80%
让我们用美克公司冯董事长的话作为结语:在一次改善发表会上他说:“公司十几年来解决不了的顽症(指粉尘收集),终于得到了根治,让我看到了美克人改善的智慧和力量。而且品质和效率获得了双丰收,效果出乎预料,实在让我感动!感激!感谢!
降低“欠料”次数改善
↓71%
控制产品色差的改善
↓82%
流水线效率改善课题
↑46%
客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13713712177 深圳热线:0755-82874815、82874711 传真号码:0755-82874671
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