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    • 美克集团咨询案例_精益管理大师_3A精益管理顾问

    客户名称：美克集团

    客户地址：天津、新疆

    客户概况：美克集团是亚洲最大的家具制造企业集团。

    辅导时间：2006年-2011年

    主要成果：

    主要改善课题和项目
    改善幅度
    客户领导点评
    不良改善
    ↓80%
    让我们用美克公司冯董事长的话作为结语：在一次改善发表会上他说：“公司十几年来解决不了的顽症(指粉尘收集)，终于得到了根治，让我看到了美克人改善的智慧和力量。而且品质和效率获得了双丰收，效果出乎预料，实在让我感动！感激！感谢！
    降低“欠料”次数改善
    ↓71%
    控制产品色差的改善
    ↓82%
    流水线效率改善课题
    ↑46%
    客服QQ号：800047861　客服微信：qiyeguwen3A　方老师：13713712177　深圳热线：0755-82874712　传真号码：0755-82874671
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