为了让更多企业分享到更多、更深入的经典案例，也为了答谢一直支持和关注3A企管的新老客户，两位国内顶尖的工厂管理专家刘承元博士、肖智军教授，将强强联手，为渴望做大、做强的中国制造型企业再次奉献丰盛的管理大餐！

--敬请关注中国工厂管理公益行之沈阳站！

2008中国工厂管理公益行·沈阳站

《企业管理》公益行背景介绍

经过20多年的发展，中国制造业已经有了长足的进步，现在又到了关键的拐点。除去一些控制生产原料的上游制造业外，其他加工和终端产品的制造业普遍遭遇寒流。人们惊叹，今天的制造业遭遇八座大山的压迫：

第一，原材料大幅涨价，材料成本所占比例急剧上升。

第二，市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。

第三，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋紧（08年新劳动法）。

第四，人民币持续升值，导致企业出口困难或利润下降。

第五，出口退税率逐步降低，一些出口型企业生存面临困难。

第六，贷款利率大幅上调，企业财务费用大幅增加。

第七，竞争的全球化，企业产品创新的压力增大。

第八，客户个性化需求以及多品种小批量给制造过程带来交货压力。

在这些紧约束条件下，制造企业面临前所未有的挑战，机遇与风险并存。

面对困难，抱怨环境的恶化显然无济于事，谋求环境的改变肯定难有作为，我们所能做的就是顺应变化，通过持续改善和革新现有的生产方式，减少金钱和设备等资源投入，收获更高的有效产出。

为了提升工厂管理水平，精益生产JIT和TPM受到了越来越多的关注。但在企业运用精益生产和TPM的过程中，却往往会遇到许多困难和阻力。人们困惑：“到底该如何实现精益管理？”“TPM是什么？”“精益管理与TPM有什么关系？”

作为具有近30年历史的中国著名管理杂志《企业管理》，在当今做强中国制造业的过程中具有义不容辞的责任。我们携手中国著名工厂管理专家3A企管，以全国巡回演讲、案例讨论的形式，为广大中国企业提供与著名专家交流、与先行企业分享精益管理经验的良机。

欢迎您积极参与本活动，共同畅谈管理，分享经验！

《企业管理》杂志社

深圳3A企管顾问公司

2008年6月8日

沈阳·精益管理与TPM研讨 日程表

主办机构：《企业管理》杂志社        承办单位：深圳3A企管顾问公司

会议地点：沈阳金都饭店              会议时间：2008年7月25日