唐勇_精益管理大师_3A精益管理顾问

   
唐勇

现任

顾问师

历任:

现代电子(深圳)实业有限公司管理部主管

三星(深圳)公司经营革新部

专著及研究成果:

  1、《品质基础》 (海信)

  2、《钢铁行业5S推行手册》 (唐钢)

  3、《发电行业TPM推进》 (靖远二电)

  4、《钢铁行业TPM推进》 (首钢迁钢)

  5、《班组建设的几个重点》 (化工管理259期)

  6、《如何避免设备故障》 (企业管理348期)

职业经验:

  唐勇顾问有八年三星工作经验,多次在韩国三星本部接受管理培训(TPM全员生产保全、SQM标准品质生产方式、TPI全员经营革新等)。具有多年咨询行业顾问经验,对中国企业的管理提升有深刻的体验。在深圳三星初建阶段主推或参与建立了Clean room管理体系、5S、全员参与的改善提案制度、TPM体系等生产管理体系。对TPM管理体系推进、QC小组活动、TPI管理体系、ISO9000体系认证、SQM(标准品质生产方式)管理体系等有丰富的经验。

  他进入咨询行业的这些年间,通过结合中国特色,灵活推进各种管理活动,对许多企业进行了卓有成效的指导。如指导河北唐山钢铁开展TPM活动及指导海信集团开展5S、TPM、TPI、QC小组活动、改善提案活动等。

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