![]() |
现任: 顾问师 历任: 中建三局二公司安装工程公司 联想集团有限公司惠阳厂 理光(深圳)工业发展有限公司 |
专著及研究成果: 《如何把6S与班组建设统一起来》 (《企业管理》2010年第6期) 职业经验: 苏迎斌顾问历任大型国营、民营、日资企业管理要职,在项目管理、精益生产、TPM全面改善、IE工程、6S等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题,具备扎实的生产计划、工厂物流运作理论及实践经历;在制造系统和品质系统的运作改善方面有独特的造诣。这些为曾任职和辅导过的企业在成本控制、品质管理、效率改善、物流优化和设计开发方面取得了卓著成效。 进入3A精益管理顾问以来,为多家大型制造企业开展了长达3年以上的管理规划和改善辅导。在提升企业管理体质的同时,也为企业培养出一大批具有系统管理能力的管理人员。例如:在某企业3年辅导时间内,品质报废率下降幅度76%,总体劳动效率提升45%,并且在其IS09001体系基础上构筑了MQM管理体系与并行开发体系,多名项目推进人员成长为分公司领导者。 |