商勇_精益管理大师_3A精益管理顾问

   
商勇

现任

顾问师

历任:

DELTA(东莞)电子有限公司生产技术部

理光(深圳)工业发展有限公司生产管理室、物流管理部、TPM推进室首任主管

专著及研究成果:

  1、《现场管理实务》第一版       (国内工厂管理畅销书)

  2、《推行5S的几点感想》        (《企业管理》杂志刊登)

  3、《问题解决七步法》         (《企业管理》杂志刊登)

  4、《5S闯五关-推行人员推不动》    (《企业管理》杂志刊登)

  5、《5S闯五关-氛围的鼻子也能牵》   (《企业管理》杂志刊登)

  6、《TPM的本土化实践》         (《企业管理》杂志刊登)

职业经验:

  商勇老师毕业于西安交通大学,90年代中期开始在知名外企任职并深入6S-TPM的实践和研究,曾任世界500强外企RICOH深圳公司TPM推进室首任主管,并赴日本研修6S-TPM管理和精益改善。2000年初进入管理咨询行业,长期致力于精益运作改善咨询与研究,顾问经验丰富,指导过以中国航天、钢铁、工程机械、烟草、食品药业、新材料、纸业、机加工、装配电子、物流等为主的众多行业和数十家规模以上企业,擅长将经营管理与方针目标体系结合,经营理念与运作改善结合,精益创新与现场规范结合,曾带领顾问团队于05、07年分别帮助中国航天、中国烟草打造6S管理行业标准,客户改善成果曾荣获中国管理最高奖(国家级企业管理现代化创新成果奖),咨询成果显著。商老师著有管理畅销书《现场管理实务》,并在《企业管理》杂志刊发多篇有影响力的管理论文,主讲过多次公开讲座,并担纲企业精英骨干督导训练课程,以深入扎实的专业素养、系统化的咨询模式、深入浅出的辅导风格受到客户企业的欢迎和好评。

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