咨询顾问团队_精益管理大师_3A精益管理顾问

程海林 程海林 职务:3A精益管理顾问 顾问师
程海林顾问有跨国企业多年的现场管理工作经历,在工作期间接受到来自日本IE专家的IE改善手法及精益管理思想,并运用精益管理思想在生产现场进行大量成效显著的改善实践。在灵活运用JIT思想参与生产方式的变革(由原来流水线生产变为柔性生产方式-CELL细胞生产)方面也有丰富的实战经验,曾主导改善……详细信息
党新民 党新民   职务:3A精益管理顾问 顾问师
党新民顾问在世界一流企业任职十年,这十年来一直从事企业管理咨询与研究工作。对数十家企业进行成功咨询,成效十分显著;对数百家企业实施培训与指导。撰写的数本专著累计发行十万余册,更使国内众多管理人员受益,成为国内声誉极高的精益制造(JIT、IE、TPM)、降低制造成本与提高制造品质水准方面的著名专家……详细信息
丁绥平 丁绥平   职务:3A精益管理顾问 顾问师
丁绥平老师有着5年世界500强企业韩国LG的现场生产管理和经营革新推进工作经验,对现场5S和Z制造效率成本有着丰富的实战经验;有10多年TCL的制造综合管理经验。熟练掌握精益TPM、精益生产推进改善管理的技法,擅长运用工业化思维系统解决企业实际问题,在品质改善、效率提升、制造现成本管控等方面取得显著成效……详细信息
方名红 方名红 职务:3A精益管理顾问 顾问师
方名红顾问具有多年的企业管理实践经验及6年的管理咨询经验。致力于战略规划、运营实施、人力资源管理、营销策划等领域,在制造业、装饰品、家居及石油化工等领域有较深入研究。在辅导内蒙古某板材企业期间,通过新招商模式的导入,实现招商业绩同比增长60%。在业务布局向终端延伸的战略中,通过辅导让客户掌握……详细信息
宫涛 宫涛 职务:3A精益管理顾问 顾问师
宫涛顾问在世界跨国知名企业工作15年以上,在效率提升、品质控制、成本节俭、管理者培养等方面取得到了较为突出的成绩。宫涛顾问在富士施乐任职期间,通过XPS(施乐生产方式)的推动与实施,创造了连续三年生产性(人的生产性和SPACE生产性)3倍向上的业绩,所辖部门制造人力节俭从800多人减少到500多人……详细信息
郭佐国 郭佐国 职务:3A精益管理顾问 顾问师
郭佐国顾问有18年的外资企业工作经验,在现场品质管理,新产品导入,IE,设备管理等方面具有丰富的实战经验。郭顾问在全球五百强企业三洋电机工作期间,与日本精益生产专家一起推动精益生产,对绕线车间通过重新布局,工艺平衡,在保证产能和品质的情况下,实现人员缩减25%的成绩。……详细信息
顾兴贵 顾兴贵 职务:3A精益管理顾问 顾问师
顾兴贵顾问在深圳三星9年工作中,担任过3个部门生产主管。多次在韩国三星本部研修企业改善文化营造,新生产线生产技术与现场管理。对文化墙建设、班组文化营造及生产线效率提升,精细化生产管理,SQM(标准化品质管理),安全环境管理,成本革新(生产成本,人力成本),人员生产多技能培训及人员效率化方面……详细信息
韩贤湖 韩贤湖 职务:3A精益管理顾问 顾问师
韩贤湖顾问在世界跨国知名企业工作10年以上,积累了丰富的现场管理、品质管控等经验,对效率提升、品质控制、成本节俭、管理者培养等方面取得了突出的成绩。韩顾问在捷普电子任职期间,引领部门进行精益生产改善,通过制订SMT标准转线流程、配备转线工具车和物料车、多技能员工培训等一系列措施……详细信息
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