管理智慧
Management Wisdom
【原创】卓越企业为何不用计件工资?-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年4月7日
来源:刘承元,3A精益管理顾问董事长 日期:2019年03月15日 摘要: 在员工绩效评价工作中,要追求过程的公平性,让评价结果经得起推敲,也就是实现人们常说的程序公平。 计件工资制是不是一个好制度? 在国内,包括专家学


3A顾问第125期直播,主题:中小企业数字化转型的五个锦囊 -练启义-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年9月5日
3A顾问第125期直播,主题:中小企业数字化转型的五个锦囊 -练启义-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询直播主题:中小企业数字化转型的五个锦囊数字化转型的浪潮中,中小企业如何低成本、高效率破局?直播主讲:练启义主要内容: 9月6日
现场案例:生产线平衡分析及瓶颈改善-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年12月3日
来源:网络 日期:2019年01月15日 现场案例 某企业某条生产线每月的工作天数为22天,正常工作时间每天为8小时,该生产线做A产品有5个工序,第1个工序(装配1)为28秒,第2个工序(装配2)为34秒,第3个工序(测试)

精益的意思-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
导读: 在大多数人眼中关于精益最常见的就是精益生产,自上世纪70年代自一汽集团访问日本丰田在国内挂刮起一股”精益的旋风”。随着时间的推移,目前精益的应用范围已经远远超出之前的仅限于制造业的生产领域,延伸到创业、研发、服务、营销等生活中的
打造优秀工厂,请遵守这10项原则!-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月13日
来源:先进制造业网 日期:2018年03月15日 生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度,下面整理一篇”工厂管理制度十项原则”! 01 均衡生产,调度有序 1、配合