管理智慧

Management Wisdom

2025年8月7日

工厂管理来源：赵志民日期：2015/8/28 　　续上篇……　　二、实施战略绩效管理系统的关键步骤　　建立和实施战略绩效管理体系分为：系统策划、项目实施、制度固化三阶段，共计十二个步骤。　　1.系统策划　　（1）成立机构。在正式实施前建立

2025年8月7日

　　来源：王淼，世界经理人　　日期：2017年12月15日　　这些年，我国制造业遇到了很大的困境，再加上目前企业的生产成本提高、效率偏低以及人才不足，导致中国制造业的发展进程受到阻碍。制造企业如何在险境中求胜？控制成本尤为重要。　　一

2025年8月7日

文/3A顾问　刘承元博士　发表于《企业管理》杂志201903期摘要：在员工绩效评价工作中，要追求过程的公平性，让评价结果经得起推敲，也就是实现人们常说的程序公平。计件工资制是不是一个好制度？　　在国内，包括专家学者在内的许多人大概都

2025年8月7日

　来源:刘承元，3A精益管理顾问董事长　　日期：2018年01月15日　　有这样几个精益管理和改善哲学思想，值得广大企业管理者学习和活用。　　一、与短期绩效相比，员工成长更重要　　精益崇尚“以人为本”的思想，强调“对人的尊重”“重视

2025年8月7日

　　来源：贾双燕，企业管理杂志　　日期：2017年12月15日　　常林股份有限公司（简称常林公司）是全国生产工程机械和林业机械的重点骨干企业。在工程机械供大于求，市场竞争日益激烈的情况下，常林公司以提高市场竞争力作为根本任务，管改结合，

2025年8月13日

　　来源：先进制造业网　　日期：2018年03月15日　　生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面整理一篇”工厂管理制度十项原则”！　　01　均衡生产，调度有序　　1、配合