管理智慧

Management Wisdom

2025年8月7日

目录序言第一章做管理需要大智慧 1.如何简单做管理 2.警惕管理中的习惯性失败 3.管理企业不能靠“罚” 4.大发雷霆不能解决问题 5.员工爱找借口是管理者的错 6.管理者的职业精神 7.老板和员工要放下博弈 8.爱员工，从老板做起

2025年8月7日

出版社：广东经济出版社版次：2006年11月第1版ISBN：7807284455 印次：2006年11月第1次印刷条形码：9787

2025年8月7日

　　来源：百度文库　　日期：2017年09月26日　　在一片废墟上超越福特?丰田的成功难道仅仅是TPS?其实这些都错了。究其原因，是很多人将丰田所使用的工具和技巧当成了企业变革成功的秘密所在，而没有深刻理解支持丰田基业常青的隐性力量。

2025年8月7日

导读：　　效率改善的实质，不是在肉体上、精神上提高强度与速度，也不是靠勉强的动作来提高效率，而是消除无价值的作业及不均匀、不平衡等现象，通过经济的、舒适的、安全的作业来提高效率及创造价值。　　精益管理体系的基本原则：　　(1)消除浪费

2025年8月15日

春潮涌动万象新，精益之路启新程。4月1日，长虹技佳&长虹模塑隆重召开精益管理启动大会。大会以“激活组织、造物育人、缔造利润”为主题，长虹智能制造推进部副部长顾尚林、3A顾问公司董事长刘承元博士等领导莅临指导，长虹技佳&长虹模

2025年8月7日

智慧分享来源：刘承元博客来源：刘承元日期：2015/3/30 　　对经济发展新常态，企业经营者面临越来越大的竞争压力，他们开始四处寻医问药，以挽救自己的企业于困难之中。稻盛和夫热正是人们这种热切期望汇聚而成。学习稻盛和夫和阿米巴是好事，但