管理智慧
Management Wisdom

【原创】刘承元:从三个维度去研究如何将战略分解为课题-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
战略其实要从三个维度,三个大的方向去思考。 第一个大的方向叫规模发展战略。就是怎么样做大?规模发展战略里面,其实要细分几个战略方向。 (第一个)为了规模发展,我们的市场怎么办?新市场怎么办?旧市场怎么办? 第二个是我们的产品怎么办?新产品怎
专家圆桌:破解发展困局 中国制造突围之路-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年1月19日
来源:《世界经理人》杂志 日期:2019年02月15日 改革开放四十年,随着经济环境的变化和科学技术的发展,中国企业也迎来了新的变革和转型节点。面对当下全球经济增长缓慢的情况,要想获得持续经营能力,中国制造不得不重新审视自身,
【原创】开创精益管理中国学派-精益生产管理-精益管理大师-3A精益管理顾问
2025年12月1日
田生产方式及精益管理的关键,不在于它的结果和方法论,而在于它的魂魄或基因——革新改善文化。 伴随着中国制造的发展壮大,笔者所带领的团队帮助千余家企业成功导入了精益管理,不仅极大地提升了这些企业的竞争力水平,而且还架构了中国人自己的精

【原创】从痛苦管制到快乐运营-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年1月19日
来源:刘承元,3A精益管理顾问董事长 日期:2019年02月15日 导读: 自主改善的目的不是为了“改善”而“改善”,而是为了引导越来越多的员工加入到这样的“工作”状态,这是意识、行为的转变。为了充分调动全体员工自主参

【原创】精益方法-萧智军授课内容分享-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
导读: 中国企业要弥补与世界先进企业管理水平的差距,以及培养企业的竞争力,光靠海派的“高谈阔论”不行,光靠点子派的“决胜战略”不行,光靠学院派的“高深理论”不行,我们的企业更需要实战派实实在在的工具和方法,以及世界先进企业得以持续成功的
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【3A顾问客户动态】中粮家佳康广水三场开展第五期精益辅导活动 全面提升场区精益管理水平
2025年8月15日
近期,中粮家佳康广水三场成功开展第五期精益管理辅导活动。本次活动围绕“一周一标杆打造”“焦点课题攻关”“现场精益管理辅导”展开,全面提升场区精益管理水平。 一、标杆打造树典型 全员参与显成效 在“一周一标杆打造”环节,精益办开展《红牌大作战