管理智慧
Management Wisdom

3A顾问第130期直播,主题:告别部门割裂年度总结与绩效实战-3A顾问李香涛-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年11月17日
3A顾问第130期直播,主题:告别部门割裂年度总结与绩效实战-3A顾问李香涛-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询主讲老师:3A顾问精益专家-李香涛直播时间:11月22日18:30-20:30主要内容:1、割裂根源深度拆解2、跨部门

《JIT与精益改善》
2025年8月7日
与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它的基本思想就是:Just In Time (JIT),即“只在需要的时候
管不住的成本就是流失的利润-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
来源:百度文库 日期:2017年12月15日 “收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一番,减成本就是减
新“木桶理论”与企业成长-精益管理大师-3A精益管理顾问-3A精益管理咨询
2025年8月7日
来源:王军华,企业管理杂志社 日期:2017年09月26日 管理学中有个著名的木桶理论——木桶的容量取决于最短的那块木板。构成企业的各个部分、各个环节良莠不齐,而最差的部分和环节决定了整个企业的管理水平和经营能力。木桶理论后来被

3A顾问第109期直播,主题:如何制定并落实企业年度经营计划-党新民-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2024年11月21日
时间:11月30日(周六)19:00-21:00主题:如何制定并落实企业年度经营计划主讲:党新民 主要内容: 1、企业如何制订年度经营计划 2、如何转化为可落地执行部门计划 3、如何让经营计划和精益改善联动 4、案例分享:优秀企业是如何做的
企业人力成本管控的三大偏差-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
来源:李朋波,企业管理杂志 日期:2017年12月15日 在我国,人力成本过高已经演变成为企业发展过程中亟需破解的难题。“降低人力成本”似乎已经成为企业转型升级的一个基本命题,企业管理者在各种公开场合谈降低人力成本越来越“流行”