管理智慧
Management Wisdom

【原创】矩阵分析法培训-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
智慧分享来源:党新民博客来源:党新民 日期:2007/1/10 14:48:47 一家高科技企业,他们一个供应商因质量不良,导致供货频频出问题,本人应其总经理要求去其企业做JIT咨询。首先,到供应商调查,采用矩阵分析及PFMEA(制造过
制造型企业供应商质量管理优化–以渭南中联重科为例-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
来源:张夏恒、马天山,企业管理杂志 日期:2017年11月22日 一、国内制造型企业供应商质量管理现状 笔者通过实地调研,结合相关文献资料,发现现阶段国内制造型企业在供应商质量管理方面表现参差不齐,大体归纳为以下几类:

精益管理体系-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
导读: 效率改善的实质,不是在肉体上、精神上提高强度与速度,也不是靠勉强的动作来提高效率,而是消除无价值的作业及不均匀、不平衡等现象,通过经济的、舒适的、安全的作业来提高效率及创造价值。 精益管理体系的基本原则: (1)消除浪费
【原创】卓越企业为何不用计件工资?-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年4月7日
来源:刘承元,3A精益管理顾问董事长 日期:2019年03月15日 摘要: 在员工绩效评价工作中,要追求过程的公平性,让评价结果经得起推敲,也就是实现人们常说的程序公平。 计件工资制是不是一个好制度? 在国内,包括专家学

精益生产之路(下)-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
续上篇…… 曾经听说有美国一个汽车行业课题小组研究了中国汽车企业后认为,除了几家大型合资汽车企业在实施精益生产外,其它的中国国内汽车厂还很难在现阶段推广精益生产,原因在于非标准化生产模式不是精益生产,而且也很难找到能支持其业务模式的信息

【原创】刘承元:为什么乌龟能在赛跑中成为赢家?-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
文/3A顾问 刘承元博士 发表于《企业管理》杂志201908期 做企业,靠唯利是图、有钱就赚的生意人逻辑,终究是走不远的。 没有哲学思想的指引,企业很难基业长青 笔者在十年前曾经写过一篇文章,题目是《丰田超越通用的背后:现代企