• 《精益改善——激活组织,打造卓越现场力》

    3A精益管理顾问书系——本书对精益全员改善活动的定义、愿景、目标、路径等内容进行了叙述,对推行精益改善中常见的问题以及活动推进技巧进行了讲解;对现场上台阶活动机制各个导入阶段的活动步骤、活动内容、活动方法进行了介绍;重点讲述了员工微创新提案制度中的误区,员工提案的提交、处理、奖励流程以及促进员工广泛参与的方法等进行了说明;最后阐述了绩效改进课题的来源、解决问题的流程和项目管理的方法等,并以生产线效
    参考价格:68元/本 我要订购

    21 2024-02-18
  • 《缔造利润——精益运营,四两拨千斤》

    3A精益管理顾问书系——本书是刘承元博士针对企业如何应对经营压力,实现持续盈利、高效运营而推出的一本企业管理类图书。面对现在企业市场竞争压力重重,本书可谓恰逢其时,对企业如何缔造利润、持续改善有很好的指导意义。本书作者被誉为精益管理大师、中国的大野耐一,他所在的3A团队帮助过上千家企业导入精益管理,客户反馈非常好。
    参考价格:68元/本 我要订购

    19 2024-02-18
  • 《管理赢家:刘承元精益管理的梦想与成功》

    这是一本有故事,有思想,而且可以成为管理经典的传记。作为故事的主人公,刘承元博士个人的奋斗史,正好契合了中国改革开放四十多年的发展史。通过本书,读者可以感受到一个个体在波澜壮阔的国家发展大潮中的奋发向上和使命情怀,从此获得向上的力量。通过本书,读者还可以领略到丰富的管理思想和创新智慧,从此找到个人和企业不断的方向和路径。

    10 2024-03-13
  • 《精益生产方式-JIT》

    面对市场的挑战,除了全方位地提升企业管理水平,我们别无选择。美国在1889年以来的100多年的时间里,一直使生产率保持以平均每年近2.5%的速度增长。这种增长使美国财富每隔30年便翻一番。在这每年2.5%的增长中,因劳动力素质的提高带来的贡献是0.5%,因大量投入资本带来的贡献是0.4%,而因管理的创新所带来的贡献是1.6%,占整个生产率增长的64%! 管理是一门技术,并且是国内目前最缺的一门技术。精益生产方式就是一种生产管理技术。
      本书根据作者们丰富的精益生产方式实践经验,用现场管理者易懂、易学、易用的“语言”编写,让您在短期内对新一代生产方式有所全面的了解。

    4 2024-03-13