管理智慧

Management Wisdom

2025年8月7日

导读：　　效率改善的实质，不是在肉体上、精神上提高强度与速度，也不是靠勉强的动作来提高效率，而是消除无价值的作业及不均匀、不平衡等现象，通过经济的、舒适的、安全的作业来提高效率及创造价值。　　精益管理体系的基本原则：　　(1)消除浪费

2025年12月3日

　　来源：刘承元，3A精益管理顾问董事长　　日期：2019年01月15日　　精益是企业领导和全体员工一起进行的一场旨在提升企业能力的修炼，修炼的道场是企业现场，修炼的对象是企业流程、设备、系统和员工自己。　　经常有人问，精益生产、精益

2006年3月13日

　　工厂管理来源：《商务周刊》日期：2006/3/10 14:19:38 　　生产线就是精益求精、杜绝浪费，就是天天讲、月月讲、年年讲　　持续改善　　机器的声音有点大，但格兰仕空调元器件车间宽敞、整洁、有条理，工人们埋头在流水线上干着自己

2025年8月7日

　　来源：立风，世界经理人　　日期：2017年11月22日　　一家美国知名电表制造商有一个长久的难题：放眼全球，他们都找不到能达到其测试要求的变压器，最后只能放低标准采购。　　厦门赛特勒电子有限公司（以下简称赛特勒电子）。最后为这个难

2025年8月7日

2025年8月7日

智慧分享来源：3A企管董事长刘承元博客来源：刘承元日期：2007/3/10 16:33:18 　　在管理顾问实践中，我们总结出了这样一个规律。那就是，越是出很招的企业，管理者越是显得身心疲惫，而且满腹牢骚！　　为什么，是因为管理者实在没有