管理智慧
Management Wisdom

3A顾问第110期直播,主题:生产过程如何减少浪费,降本增效-党新民(3A顾问联合创始人)-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2024年12月5日
时间:12月12日(周四)19:00-21:00主题:生产过程如何减少浪费,降本增效主讲:党新民(3A联合创始人) 主要内容: 1、制造过程降本的方向 2、如何减少设备加工费用 3、如何提高人均产出 4、如何减少制造材料费用 5、如何减少能

《品质管理实务第二版》
2025年8月7日
前言(第二版) 前言(第一版) 第一章 现代品质管理(MQM)体系 第一节 现代品质管理(MQM)概要 一、I9000与MQM(Modern Quality Management) 二、MQM体系的构成 三、MQM的推行 第二节 对现代品质

《现场管理实务第二版》
2025年8月7日
内容简介 3A精益管理顾问丛书。 优秀的现场管理源于正确的管理意识、正确的工作方法,从树立正确的现场管理意识着手,一点一滴地掌握正确的工作方法,才会有更多的企业像海尔一样,在国外能骄傲地说一声:我们是“中国制造”。 本书是活跃在
供应链的供给与需求计划-精益管理大师-3A精益管理顾问-3A精益管理咨询
2025年8月7日
来源:付金浪,世界经理人网站 日期:2017年10月27日 对于很多产品来说,由于通常受到一些可预测因素的影响,不同的时期需求发生着不同的变化。这些影响包括季节性因素(如草坪割草机和滑雪衫)和非季节性因素(如促销活动或产品市占

神龙汽车:成批轮番生产的看板管理-精益管理大师-3A精益管理顾问-3A精益管理咨询
2025年8月7日
来源:陈捷,企业管理杂志 日期:2017年10月27日 神龙汽车有限公司武汉总厂的看板管理生产方式源于日本丰田汽车公司的准时生产制,通过多年实践,它已成为神龙公司现场管理的八大特色之一。本文就神龙公司冲压分厂成批轮番生产的看板管