管理智慧
Management Wisdom

【原创】某出口企业工厂管理变革实践(2)-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
智慧分享来源:刘承元博客来源:刘承元 日期:2007/2/10 15:49:49 (续上…) 改善与生产,鱼与熊掌? 在突破“习惯性失败”束缚的同时,另一个突出的问题是如何协调改善与生产的关系。 项目启动之时,正值公司生产高峰,管

3A顾问第126期直播,主题:精益管理咨询如何帮助企业提质增效-刘承元博士-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年9月8日
直播主题:精益管理咨询如何帮助企业提质增效🚨 无效努力的三大陷阱,你中招了吗?🔧 陷阱1:工具崇拜症盲目引入ERP/MES等先进工具,但管理思维和员工能力没跟上,结果新工具与老流程”两张皮”,投资打水漂。 ⚡
9个关于管理的寓言故事-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年1月19日
来源:牛津管理评论 日期:2019年02月15日 中华民族五千年的历史,沉淀下来很多寓言故事,这些故事不仅反映了当时人们的生活状态和目标追求,更是以一种轻松幽默的方式来教育后人不要犯同样的错误,下面的这九个故事,就是以另一种方式
库存是最大的浪费-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
来源:百度文库 日期:2018年01月15日 库存是企业资产的一种形式,企业拥有库存,从资产负债表上,没有任何损失。但是从供应链管理角度,库存会给企业以及供应链带来巨大的损失,具体表现为三个层次的损失。 根据供应链管理的基本

与大师同行·日本精益赋能研修之旅-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2024年7月22日
世界“标杆企业”游学 《与大师同行·日本精益赋能研修之旅》 出发日期:09月08日~09月13日 人数:35人 聚焦“精益管理、阿米巴、智能化”,您将不虚此行 前言 3A精益管理专家不仅
防止员工失误,公司愿意出多少钱?-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年1月19日
来源:世界经理人 日期:2019年02月15日 如果能够防止员工做出这样的事情,你认为,公司愿意出多少钱?例如:不小心删掉了存储客户信息的数据库、做事心不在焉,结果财务报表上多填了一个零、没有按照规定进行操作机床,结果夹断了手臂