管理智慧
Management Wisdom

【原创】从痛苦管制到快乐运营-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年1月19日
来源:刘承元,3A精益管理顾问董事长 日期:2019年02月15日 导读: 自主改善的目的不是为了“改善”而“改善”,而是为了引导越来越多的员工加入到这样的“工作”状态,这是意识、行为的转变。为了充分调动全体员工自主参
专家圆桌:破解发展困局 中国制造突围之路-精益生产管理-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2026年1月19日
来源:《世界经理人》杂志 日期:2019年02月15日 改革开放四十年,随着经济环境的变化和科学技术的发展,中国企业也迎来了新的变革和转型节点。面对当下全球经济增长缓慢的情况,要想获得持续经营能力,中国制造不得不重新审视自身,
精益生产为什么在你的企业不管用-精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
来源:百度文库 日期:2018年02月12日 《为什么精益生产在您的企业不管用》是BCG(波士顿咨询公司)最新发布的研究报告,其中总结了中国制造在推行精益生产方面遇到的挫折和障碍: 对精益要素的理解和对工具的应用准确,短期见效快,但无法
工业互联网转型_中国企业的三大软肋-精益管理大师-3A精益管理顾问-3A精益管理咨询
2025年8月7日
来源:徐正,世界经理人杂志 日期:2017年09月26日 “互联网思维”恐怕是过去两年中国企业界最热门的词汇,同样,“工业互联网”和“工业4.0”也正在被很多人热炒。 但是当我们冷静下来,尤其是每一天都在实业中间面临各种挑战
【原创】精益应该是“高大上”的管理吗?-精益生产管理-精益管理大师-3A精益管理顾问
2025年12月3日
来源:3A顾问 李华兵 日期:2018年04月16日 在江浙某企业的一次精益项目辅导周总结会议上,各团队准备了自己团队的改善提案上台分享,这个环节的重点是让各团队展示自己团队成员的智慧,获得领导的认可和鼓励,以促进各团队成员继续

【原创】刘承元:员工爱找借口怎么办?精益管理大师-3A精益管理顾问-精益管理咨询
2025年8月7日
文/3A顾问 刘承元博士 发表于《企业管理》杂志201904期 导读: 仅靠引导员工去读《没有任何借口》之类的书,进行军事化训练,或加强员工培训等方式,是解决不了根本问题的。 有一天,我正好和一位老总聊他们公司的管理问题,公司制造部经理