3A专家自己的博客
首页→关键词解释
 

五常法:

五常法就是5S管理,它是香港某些企业对5S的称呼。下表展示了五常法之中、英名词和例子:

中文 英語 5S 实例
常组织 Structurise 整理 把不需要的东西处理掉
整顿 ystematise 整顿 30秒內就可找到文件
常清洁 Sanitise 清扫 个人清楚卫生责任
常规范 Standardise 清洁 规范各种作业
常自律 Self-discipline 素养 每天运用五常法

执行五常法的实际益处

重点 其他好处
1.減少意外 7.改善工作环境
2.增加顾客滿意度 8.減少浪废
3.改善产品及服务素质 9.減少损坏
4.增加生产力 10.精工简政
5.提升公司形象 11.加強团队精神
6.加強竞争力 12.增进员工沟通
IE JIT QCC MQM QC小组 5S管理 QC活动 品管圈 精益生产 生产成本 品质控制 CELL生产 工厂管理 学习型班组
5S TPS SPC TQM 3A合众 5S专著  QC手法 五常法 车间管理 柔性制造 班组管理 细胞生产 生产计划 缩短交货期
6S TPM TOC   6S管理 3A企管 制造效率 高效率 精益管理 柔性生产 精益制造 卓越绩效 瓶颈工序 战略执行系统
3A MBO TQC   5S活动 零缺陷 6S活动 训练营 生产效率 生产方式 制造成本 仓库管理 制造计划 缩短生产周期
3A企管 版权所有
地址:深圳市福田中心区国际商会大厦A座14F 邮编:518026
电话:0755-82934685  82934879  传真:0755-82931261 E-MAIL:mail@sz-3a.com