职务：3A企管 顾问师 历任：雅新电子集团 生产课长；台达电子有限公司（世界500强企业） IE工程师 熊锦锋从事效率改善提升多年，对生产管理与效率提升具有自己独到的管理经验。在工厂工作期间，跟随过马来西亚专家，接受了长达一年的精益生产培训及现场实战操作强化训练。在5S、IE、TPM等方面具有丰富的实战操作技能和改善经验；曾在一次流程优化改善活动中，三个月内减少人力28人，而产能、品质等没有任何影响；在一次SMED改善活动中，两周内效率提升23%。并多次得到客户的好评。
职务：3A企管 顾问师 历任：凌京平先生先后在雀巢、箭牌等外企担任中层管理职务。在雀巢公司担任生产主管3年期间，现场的5S有了很大的改善。在美国独资企业箭牌公司工作5年中先后担任过包装主管、TPM主管，从TPM的导入到获得TPM优秀奖，起了积极的推动与主导作用，同时还开发了CIL/OPL/TAG知识管理系统、员工考核系统、项目小组管理系统。凌京平先生在TPM的推行方面有丰富的实践经验。
职务：3A企管 顾问师 历任：顾兴贵顾问师在深圳三星9年工作中，担任过3个部门生产主管。多次在韩国三星本部研修新生产线生产技术与现场管理。配合公司研发部门进行新机种新产品的研发及生产线适应性检讨。对生产线效率提升，精细化生产管理，SQM（标准化品质管理），安全环境管理，成本革新（生产成本，人力成本），人员生产多技能培训及人员效率化方面有丰富实战经验。
