职务：3A企管 顾问师 历任：德英（香港）电子技术有限公司技术主管、理光（深圳）制造部首席主管 蓝先生历任港资、台资企业核心工程技术人员。蓝先生主持5S和IE培训及现场效率提升有10年之久，在理光曾被誉于“现场改善第一人”。在作业标准时间的计算及生产效率改善方面，也是中国国内接触与运用IE进行效率提升的先行者。进入咨询行业以来，辅导过多家企业JIT/IE项目，品质、效率提高幅度均超过50%。
职务：合众资源管理机构董事、艾菲尔（深圳）企业管理顾问有限公司董事长 历任：深圳市合众资源顾问机构领导力首席讲师 李老师擅长《卓越领导力训练》、《高效执行力》、《高绩效的中层管理培训》、《成功职业经理人》、《卓越员工训练》、《管理实践》、《卓越团队训练》、《超越巅峰与决胜销售力训练》、《有效沟通训练》等课程。有的课程，如《卓越领导力训练》在屯河投资股份就连续做7次培训，这在全国都是罕见的。
职务：3A企管 顾问师 历任：深圳三星视界有限公司TPM专家、6 Sigma GB及IE课题推进担当 孟晓艳在深圳三星视界有限公司工作五年，04年2月曾被派往韩国本社接受TPM专职教育，下半年获得6 Sigma GB资格，历任三星公司PDP部TPM、IE、GB推进要职。在任职期间，曾获得“三星SDI人”（个人最高荣誉）称号；在三星集团大型机种改造时带动全员对现场5S、安全及设备的不合理方面进行了一系列的改善......
职务：3A企管 顾问师 历任：大阪大学产业科学研究所研究员、理光国际（上海）公司副总经理 刘承元博士在理光（深圳）公司工作期间，他把日本的优秀管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进方针管理、5S活动、柔性生产和TPM改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的有特色的外资企业，一直是制造业内被推崇的典范。
职务：3A企管 顾问师 历任：深圳理光制造部现场６Ｓ督导师、事业企划室、环境室、TPM推进室专员 刘燕舞有七年著名跨国企业现场管理工作经历，并被派驻日本研修TPM及企业现场管理，主导及参与了大量现场改善案例。在目视管理、看板管理、效率改善、设备维护等方面拥有丰富的务实工作经验。擅长现场管理与改善推行工作。不仅能够让客户快速地提升现场管理水平，同时还能为企业培养出优秀的实干人才。
职务：3A企管 顾问师 历任：奥林巴斯(深圳)工业有限公司KBU事业部IE课骨干、OHC IE事务局推进leader 马顾问在跨国企业有多年的现场管理工作经历，并受到日本IE专家的精心指导，熟练掌握IE手法及JIT精益生产思想，运用JIT的思想参与生产方式的变革。近几年从事管理咨询工作以来，参与多家企业的项目辅导咨询，如美的生活电器制造公司、美克国际家具股份有限公司等，在一年内使生产效率提高40%。
