职务：3A企管 顾问师 历任：某世界500强制造部LD、5S+2S推进专员、F-COST低减推进、供应商4M变更评价推进 白林强先生曾就职于某世界500强跨国企业，有10年现场管理经验和品质效率改善经验；曾担任多项改善课题的推进工作，取得了卓越成绩；多次组织改善PG对供应商进行4M评价和品质效率改善，大大提高了供应商的生产管理水平。进入咨询行业后，成功指导数家企业的管理水平提升项目，有较丰富的咨询指导经验。
职务：3A企管 顾问师 历任：奥林巴斯(深圳)工业有限公司IE事务局现场IE推行专员 程顾问有跨国企业六年的现场管理工作经历，师从日本IE专家伊藤先生。熟练掌握IE手法，曾主导并参与大量的改善案例，在灵活运用JIT思想参与生产方式的变革（由原来流水线生产变为柔性生产方式-CELL细胞生产）方面也有丰富的实战经验。
职务：3A企管 顾问师 历任：理光（深圳）工业发展有限公司TPM（全面生产管理）推进室室长及制造部部长 党新民先生作为国内非常有声誉的精益生产（JIT、IE）和卓越品质水准方面的专家，经常被国内知名机构聘为特邀教授，如中国企业管理培训中心、清华大学、浙江大学、时代光华等，06年更是被评为清华大学外聘专家50佳。撰写的数本专著累计发行超过十万册，其中《精益生产方式—JIT》为中国第一本全面论述精益生产方式的专业书籍。
职务：3A企管 顾问师 历任：美格电子东莞有限公司IE工程师；深圳市某咨询公司精益生产顾问、精益生产项目经理 康建鹏先生曾历任大型外资公司IE工程师，设备主管，项目经理及生产经理，并主导过麦肯锡精益生产项目，新加坡DELPHI精益生产项目，有多年外企的现场管理经验与管理咨询顾问工作的经历,......
职务：3A企管 顾问师 历任：三星视界有限公司制造部生产主管；三星视界有限公司SIX SIGMA推进部成本革新专员 李小林在深圳三星工作八年，经历了公司从刚实施TPM阶段主推5S管理体系、全员参与的改善提案制度、自主保全等全过程； 对QC小组活动、改善提案、六西格码、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有一定的经验。......
职务：3A企管 顾问师 历任：理光（深圳）工业发展有限公司物料计划部主任、物流管理部主管、TPM推进部专员 蓝顾问具有跨国企业九年的物料控制及现场管理经历，期间担任过多个现场的负责人，在工厂物料计划、6Ｓ管理、物料配送、现场效率改善、班组管理、在库削减、制造精益管理等方面具有丰富的实战技巧和改善经验。
