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某电子制造企业全面咨询项目


客户简介

企业名称

 某电子制造企业

客户行业

 □ 装置型企业 ■ 装置、机加混合 □装置、装配混合
  □ 装配为主   □ 装配、机加工混合
  □ 机加工为主   □ 其他(  )

企业性质

 □ 国有  □ 民营   ■ 外资   □其他(   )

企业概括及
行业地位

  中日合资企业,在中国有十年以上的事业经营,主要从事SMT 加工、LCD模组加工、手机产品、背光源及低压开关产品的设计、制造、和销售。

为何请顾问

 应对市场多品种、小批量的大趋势,实现精益型企业。

辅导项目

 现场IE改善(Ⅰ)

 2005年–2006年

 现场IE改善(Ⅱ)

 2006年–2007年

 现场IE与全面改善

 2007年辅导中

主要辅导内容

 1 流水生产线效率改善
  2 细胞生产线的效率改善
  3 设备快速换模的效率改善
  4 营造持续改善的企业文化

主要成就

有形收益

    SMT流水线效率改善12.7%;BRK导线加工流水线效率改善30%;成形课快速换模改善62%;BRK-LS线效率改善12.5%;BRK-PFK细胞线效率改善15.1 %;BRK-线圈加工效率改善10.6 %

无形效果

    各级干部已经形成“三现主义”(现场、现物、现实)意识,强调日常改善的重要性。

客户见证

    公司俞董事长在第一届IE改善发表会上说:“今天的发表会具有历史性的意义,员工、基层干部作为演讲主角,是他一直期待的,终于改变了以前由他来讲员工听,变为现在员工来讲他听的局面,这是质的变化,感谢员工、感谢3A的辅导。

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