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某电子制造企业全面咨询项目
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客户简介
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企业名称 |
某电子制造企业 |
客户行业 |
□ 装置型企业 ■ 装置、机加混合 □装置、装配混合
□ 装配为主 □ 装配、机加工混合
□ 机加工为主 □ 其他( ) |
企业性质 |
□ 国有 □ 民营 ■ 外资 □其他( ) |
企业概括及
行业地位 |
中日合资企业,在中国有十年以上的事业经营,主要从事SMT 加工、LCD模组加工、手机产品、背光源及低压开关产品的设计、制造、和销售。 |
为何请顾问 |
应对市场多品种、小批量的大趋势,实现精益型企业。 |
辅导项目 |
现场IE改善(Ⅰ) |
2005年–2006年 |
现场IE改善(Ⅱ) |
2006年–2007年 |
现场IE与全面改善 |
2007年辅导中 |
主要辅导内容 |
1 流水生产线效率改善
2 细胞生产线的效率改善
3 设备快速换模的效率改善
4 营造持续改善的企业文化 |
主要成就 |
有形收益 |
SMT流水线效率改善12.7%;BRK导线加工流水线效率改善30%;成形课快速换模改善62%;BRK-LS线效率改善12.5%;BRK-PFK细胞线效率改善15.1
%;BRK-线圈加工效率改善10.6 % |
无形效果 |
各级干部已经形成“三现主义”(现场、现物、现实)意识,强调日常改善的重要性。 |
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客户见证 |
公司俞董事长在第一届IE改善发表会上说:“今天的发表会具有历史性的意义,员工、基层干部作为演讲主角,是他一直期待的,终于改变了以前由他来讲员工听,变为现在员工来讲他听的局面,这是质的变化,感谢员工、感谢3A的辅导。 |
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