第十一届中国企业管理高峰会在深圳举行_精益管理大师_3A精益管理顾问

  日期:2013年10月30日

  第十一届中国企业管理高峰会在深圳举行由合众资源集团和合众资源·3A精益管理顾问公司主办的第十一届中国企业管理高峰会于2013年10月25日在深圳五洲宾馆举行,恒安集团、传化股份、劲牌劲酒、中粮集团、TCL、首钢迁钢等300多家企业的高管代表、经济学家、管理专家、学者齐聚会场,为企业的持续盈利献计献策。

  中国经济正处于极其艰难的转型时期,中国企业要想做大做强,就必须提升自身的管理水平和盈利能力。本届峰会以“持续盈利的策略与实践”为主题,为期2天。特邀来自全国各地的近20位管理界著名的专家学者们同台演绎,共同探讨企业的发展大计,其中包括“中南海新智囊人士”实战派经济学家钟朋荣、《细节决定成败》作者汪中求、德胜管理体系创建者聂圣哲、中欧国际工商管理学院HR研究会副会长康武平、自主创新经营专家3A精益管理顾问董事长刘承元等。他们围绕“产业升级转型中的新机遇”、“工业精神与工匠意识的培养”、“德胜模式与公司政治”、“基业长青领导力”、“走向更高境界的企业家自我修炼”等话题,进行了深入研讨。

  由于企业运营成本上涨、经济危机导致产品价格下滑,传统产业依靠成本优势的发展模式已经走到了尽头,转型升级也是企业的迫切需求。那么中国经济如何才能实现转型?著名经济学家钟朋荣先生认为,经济转型有五大路径,即:落后工艺向高新技术转型;制造经济向创意经济转型;传统产业向新型产业转型;出口经济向内需经济转型;出口产品向出口服务转型。钟朋荣进一步表示,在转型过程中,“没有龙头企业很难实现转型升级,没有一定的规模就不可能做自己的品牌,建立自己的网络平台。”因此,龙头企业是企业转型升级的重要力量。

  “一个民族的工业化应该有一种担当,一个国家的企业家群体应该有一种信仰。”北京大学精细化管理研究中心主任汪中求在峰会上指出,中国,不应该追求没有核心竞争力的GDP,不应该实现没有信念的工业化,不应该完成没有思想的城市化,不应该进入一个没有灵魂的时代。中国需要工业精神,需要建立与工业化相适应的精神大厦。

  在当前宏观经济调控下,仍有很多企业缺少整体发展战略,战略管理也存在很多误区。对此,战略专家、清华特聘教授刘岩嵩表示,除大型企业外,中小型企业也要进行战略管理,并依据企业状况形成可行的战略纲要或方案,通过日常经营活动来达成企业经营目标。

  品牌建设作为企业最重要的战略方向,是形成企业价值增值的路径之一。品牌建设中的任何一个动作,任何一个推广物料,都要装着顶层设计思想的芯片。针对品牌建设的顶层设计问题,品牌建设专家陈乐认为,“品牌营销的理论和方法可以说得很复杂的,但说复杂了不是水平,用简单了才是本事。”接着,陈乐通过一些案例,分享了一些简单但有效的方法。

  在两天的会议中,除了专家学者的高屋建瓴之外,还有企业代表就创新管理,提升效益,保障企业基业长青的策略和方法进行了案例和经验交流。

  此次峰会的成功举办,将进一步促进企业间的交流与合作,为中国企业管理思想的传播以及管理水平的提升起巨大的推动作用;必将进一步促进中国企业更加健康有序的发展,以实现中国企业做大做强的宏伟目标。

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