主题：精益生产案例研讨

面对市场竞争日益激烈，做强才能立于不败之地。中国企业目前都不可避免地面临着品质（Q）、成本（C）与交付（D）三个层面的能力提升的问题。做强的必由之路“精益生产管理”已经被越来越多的企业所关注和运用,但在企业推行精益的过程中却往往会有许多疑问、困惑、阻力。“我们现在可以推行精益生产吗？”、“精益到底是战略思想？还是一种改善文化？还是方法、工具的集合？还是……

听资深专家详解精益真谛：

著有国内第一本5S专著，被国内企业界誉于5S（6S）管理第一人的肖智军教授到现场精彩演绎企业现场管理的精髓，目前担任3A企管顾问公司执行总裁。他在实际工作中总结出一套既有理论底蕴，又有可操作性的现场管理方法，尤其是在推进全面生产管理TPM方面取得了巨大的成绩。肖智军先生在国内企业管理界以务实的风格著称，有实用性和互动性，深受企业欢迎。

著名精益管理专家党新民先生倾情奉献，与工厂管理界人士共同探讨精益生产的思想、理念、方法、工具与推行方法。党新民先生曾在全球500强企业理光公司担任生产管理职务多年，近年来为数十家国内大中型企业进行精益生产辅导，目前担任3A企管顾问公司副总裁，被聘为清华生产管理总裁班精益生产主讲专家并荣获2006年度“外聘专家50佳”。

与先进同行交流实战心得：

来自中联重科、宇通客车、新浦化工、西安航天、中南铝轮毂集团等企业精益实施案例介绍与推行经验分享。精益管理专家将对案例进行点评，并回答与会代表的提问。