智慧分享来源：www.sz-3a.com 日期：2006/12/10 10:38:08

刘博士，肖教授，党总，李总，王总你们好！

　　我是XX公司XXX（略），上周刚参加贵司组织的制造业高峰会，真的获益良多！

　　我们是从事XX（略）刀具生产的企业，工厂在广东（略），主要为欧美日等国著名刀具品牌贴牌生产，产品100％出口，目前员工人数约1000人。

　　我们公司与你们结构相似，有三位股东，我是其中之一。我和另一位是负责销售的，还有一位负责生产。不过我现在在广东负责内销项目，所以我名片上写着广州公司的名称。

　　我们工厂的生产管理水平一直低下，也一直渴望提升。2002年曾聘请一台湾籍顾问驻厂一年半从事5S项目，2005年又和广州一咨询公司洽谈过，但最终均已失败告终。但我们一直没放弃。很巧今年中在一本财经杂志上看到介绍格兰仕的文章中提到贵司，于是便有了此次的接触。
　　由于有了失败的经验，我们对此比较审慎，所以此次参加制造峰会是抱着参观学习认识朋友的目的去的。会间我接触了贵司的几位股东，认识了一些发言提问的企业代表，也和其中一些代表了解过和贵司合作的情况，可以说此行目的完全达到。我真的很钦佩贵司，在短短的六年做到如此规模如此口碑，尤其是咨询这一行业，尤其在中国，我觉得是很难的，起码比制造业成功难很多。和你们接触，给我的感觉是觉得你们像书生而不像商人。一般来说书生是比较书生意气，一般不切实际，但恰恰你们确实同行中最注重实践的。不过仍感受到贵司浓浓的理想气息，一种知识分子才具有的使命感。我想正是这种使命感决定了你们的理想和追求，难得的是你们能将理想和实际结合得这样好！在追求理想的同时，又能在实际操作中做得那么稳健务实！
　　我们这个社会有点功利，所以很多的人都是视事业为赚钱，赚钱便是事业，当然也有很多成功的例子。但我不这样认为，有的不行。我们的事业不可以，我相信你们的更不可以，否则你们就不会这样成功了。

　　有时候太注重钱了往往最后什么也赚不了；有时不是那么看重钱，认真把事业做好了，钱也就来了。我们做的虽然是小行业小产品，但我们确确实实想把它做好，做中国的产品，做世界的好产品。只有每行每业每个人都把自己该做的事情做好了，社会就好了，中国就好了。但现在我们离我们的目标还很远，主要是我们的制造管理方面还很薄弱。真的很想和你们合作，但现在时机还不成熟。我自己不是负责生产的，我得说服我们负责生产的拍档相信我所说的，坚信我所说的，相信你们，那时候才是适当的时机。我记得李总和王总和我说过，比起企业的基础和规模，老板的决心更重要，我也是这样认为的。我们虽然是小企业，基础也不好，但我们是私营企业，我们负责生产的拍档在厂里也是一位强势的老板，只要令他有信心，下决心。我想我们还是有很大机会成功的，到时希望能有机会合作！
　　还有一个问题请教一下，贵司有猎头方面业务吗？假如我们需要一些生产管理方面的人才你们能提供此方面的帮助吗？
　　候复且祝：一切如意！