13632724639（王老师）
| 内容简介 | ||
3A精益管理顾问丛书。 优秀的现场管理源于正确的管理意识、正确的工作方法，从树立正确的现场管理意识着手，一点一滴地掌握正确的工作方法，才会有更多的企业像海尔一样，在国外能骄傲地说一声：我们是“中国制造”。 本书是活跃在一线的工厂管理专家10余年来对现场管理的潜心研究及体验的结晶。以现场干部们易懂、易学、易用的“语言”（大量的图表加实例），向国内生产企业的各级干部们提供“实实在在”的帮助。 | ||
| 目录 | ||
前言（第二版） 前言（第一版） 第一章 现场管理基础 第一节 管理是什么 第二节 管理循环（PDCA） 第三节 现场管理者的责任 第二章 整体工作的推进方法 第一节 管理项目 第二节 有效推进工作的方法 第三节 如何编写改善计划及改善报告 第三章 发掘全员的智慧 …… 第四章 目视管理及看板管理 …… 第五章 现场改善手法 …… 第六章 管理改善的系统工具 …… 第七章 现场改善纪实 |
《现场管理实务第二版》
来源：3A精益管理 日期：2022-10-11
| 出版社：广东经济出版社 ISBN：7806328866 条形码：9787806328866 正文语种：中文 丛书名：3A精益管理顾问书系 | 版 次： |
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